Training Needs Analysis & Evalutaion

Deskripsi

Training Need Analysis  (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah proses analisis kebutuhan program pelatihan atau pengembangan potensi SDM di sebuah organisasi. Tujuan dari adanya TNA yaitu peningkatan kinerja karyawan dan organisasi.

TNA harus disiapkan sebelum program berjalan, karena merupakan pondasi pelatihan dan pengembangan perusahaan. Jika tidak, maka akan meningkatkan risiko materi yang salah dan efektivitas program yang rendah. Hal tersebut tentu akan berdampak terhadap organisasi.

 

Tujuan

  • Mengetahui informasi tentang skill, knowledge dan keluhan karyawan.
  • Mengetahui informasi tentang job content dan job context.
  • Dapat mendefinisikan kinerja standar dan kinerja aktual dalam rincian yang operasional.
  • Meminta dukungan dengan melibatkan stakeholders.
  • Mendapatkan data untuk keperluan perencanaan.

 

Course Outline

Day 1

Bagian 1
Understanding TNA

1.1. How Can A Need Be Identified?
1.2. Scope of Data Analysis
1.3. What is a training needs analysis

Bagian 2
Reasons for TNA

2.1. To Determine Whether Training Is Needed
2.2. To Determine Causes Of Poor Performance
2.3. To Determine Content And Scope Of Training
2.4. To Determine Desired Training Outcomes
2.5. To Provide A Basis Of Measurement
2.6. To Gain Management Support

Bagian 3
Levels of TNA

3.1. Organizational Analysis
3.2. Operational Analysis
3.3. Person Analysis

Bagian 4
Whom to Asses

Bagian 5
TNA Process

5.1. Identify Problem or Need
5.2. Determine Design of Needs Analysis
5.3. Collect Data
5.4. Analyze Data
5.5. Provide Feedback

Bagian 6
Data Collection Methods

Day 2

Training Evaluation

Bagian 7
Four Level Model for Evaluation

7.1. Level 1: Reaction and/or Satisfaction And Planned Action
7.2. Level 2: Learning
7.3. Level 3: Job Application and/or Implementation
7.4. Level 4: Business Impact

Bagian 8
Five Level Model for Evaluation

8.1. Level 1: Reaction & Planned Action
8.2. Level 2: Learning
8.3. Level 3: Application And  Implementation
8.4. Level 4: Business Impact
8.5. Level 5: Return On Investment

Bagian 9
Evaluation L1 – L5

Bagian 10
Returning on Training Investment

10.1. Mengumpulkan Data
10.2. Mengisolasi Efek Training
10.3. Konversi Data Ke Nilai Uang
10.4. Menghitung Biaya Program
10.5. Menghitung Roi Pelatihan

Bagian 11
Example L1 – L5

Contact Us!